İzmir Büyükşehir iştiraklerinde işten çıkartmalar yapılıyor. Sosyal Demokrat Parti mensubu Belediye Başkanı, çoğunluğun yaşaması için, bazılarının ölmesi gerektiğine karar verdi. Hem ölüme karar vermek ve hem de kimin öleceğine..
Gelişmeler nasıl oldu ve nasıl olmalı idi, birlikte irdeleyelim..
-Tunç Başkan Başkanlığının sonuna doğru , ileriye yönelik , sendika ile sözleşme imzaladı..
– Seçim öncesin de yaklaşık 300 yeni personel girişine onay verdi. Anlaşmayı imzalamadan önce yeni yönetime bilgi vermeli idi… Ayrıca yeni personel alımı için de gerekçeleri ile bilgi aktarımı yapılmalı idi. Bu bilgilendirme yapılmamış olsa bile, Yeni yönetim, gelişmeleri izleyip müdahale edebilirdi. Bu müdahaleyi parti tarafındandı yapabilirdi. Yapmamış ve gelişmeleri sadece izlemiş, aleyhine bir durum olur ise kullanabileceğini düşünmüş olabilir ve çok müdahil olmamış. Aynı parti mensubu halef ve selef in diyalog düzeyinin yok a yakın olduğu anlaşılmakta.. Ayrıca Belediye ve şirketler için bilgilendirme toplantıları yapılmadığı anlaşılıyor. İstek olsa idi mutlaka yerine getirilirdi.
Peki, yeni yönetim in görev süresi başladıktan sonra şirketlerde personel fazlalığı nasıl tespit edildi?
Toplam giderlerde, personel giderinde fazlalık TİS imzalandıktan sonra % olarak hangi değerden nereye geldi?
Yeni yönetim göreve başladıktan sonra, TİS maddelerinin ağırlığını dile getirmiş ancak, bütçedeki ağırlıkları tam açıklanmamıştır.
Yeni Belediye Başkanı aynı parti mensubu olduklarını bir kenara bırakarak, TİS den doğan Personel gider fazlalığını tüm olumsuzlukların nedeni olarak göstermiştir.
Yeni Başkan Karşıyaka Belediye Başkanı iken iştirak şirketinde de personel sayısını yüzde elli fazlalaştıran da kendisi idi..
Bu noktaya gelmeden, TİS ve 300 kişinin oluşturduğu gider fazlalığını nasıl suspanse edilebileceğine hiç çalışmadığı anlaşılmaktadır.
Sıralayalım.
– Tüm yönetim Kurulu üyelikleri arpalık olmaktan çıkartılıp 13- 11 kişiden 5 kişiye düşürmemiştir
– Huzur hakları ve ek gelirlere bir tavan belirlenmemiştir
– Yönetim kurulu üyeleri ve üst grup şirket yöneticilerinin makam araçlarına sınırlama getirmemişlerdir
– Şirketler arası koordinasyon sağlanıp iş gelişimi, gelir artımı çalışmaları yapılmamıştır.
. En büyük sorun verimliliktir. Yapılan işlerin birim maliyetlerini düşürmek için hiç bir çalışma yapılmamıştır..
.Şirketlerde en yüksek gider artık finansman gideridir, daha sonra personel, enerji, hammadde gibi kalemler gelmektedir. Şirketlerin verimli çalışması çok, çok önemlidir ve kurtuluş buradadır.
İş yönergeleri doğru hazırlanmalı, Şirketin üretimlerinde maliyet analizleri doğru yapılmalı ve yüksek personel gideri olanlara müdahale edilmelidir ama bu işçi atmak ile olmaz
İşçi çıkartmak göz boyamaktır …geçici ve üzücü tedbirlerdir….Bana güvenin ben doğru adamım demekle olmuyor..
Haldun Ertan 22.06.2025
