Bir önceki yazımızda seçilmişin kamu hizmetini yapmasının kişisel beceri, tecrübeleri kadar beraber çalıştığı takımın becerisine de bağlı olduğunu düşündüğümüzü yazmıştık. Bu bağlamda Sn. Cemil Tugay’ın çalışma arkadaşları ve eylemleri hakkında düşüncelerimizi aktarmaya devam edelim.
Av. Ahmet Okyay, Pınar Okyay ve Efe Okyay: Kendisini iyi bir solcu olarak tanımlayan Ahmet Bey, HUKUKİ olmayan, çalışanın iş akdinin sonlandırılması, tazminatının ödenmemesi gibi konularda işçi aleyhine, ücret aldığı kurum lehine davranabilmektedir. Doğruları değişkenlik gösterebilmektedir, sağlıklı değildir. Başkanı yanlıştan korumak, ona karşı çıkmakla da olur. Karşıyaka Kent AŞ eski avukatıdır.
Pınar hanım, Başkanın üniversiteden sınıf arkadaşı. İlginçtir ama çoğu sınıf arkadaşı Başkanı üniversite sonrası tanımış, öğrencilik yıllarında tanıyan kişi sayısı çok az. Pınar hanım bilim insanıdır. Bürokrasisi bol olan bir kurum da yöneticilik yapmak kolay değil ama vizyonu ve bilgisi ile ona bağlı birimlerde yararlı olabilir. Onunda ‘’olmaz Başkanım’’ diyeceği çok konu ile karşılaşacağını düşünüyorum. Ümit ederim, doğru cevaplar verir. İzfaş’da Yönetim kurulu Üyeliği devam ediyor Pınar Hanımın. Katkısı çok olmaz.
Av. Efe Okyay: Efe Beyin Büyükşehir ile bir bağlantısı olduğunu düşünmüyorum ancak Karşıyaka Bld. Spor Kulübünde Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yaptığı dönemde bir eyleminden bahsetmek istiyorum. Bu davranış babası Ahmet Okyay’ın bakışı ile paralellik gösteriyor. Reklam yerleri için Büyükşehir kısa sürede Stoer Vizyon AŞ ile anlaşınca (bu da ayrı bir konu) Karşıyaka’da bazı yerlere yerleştirilecek olan billboard, mega boardlar için, yani Büyükşehir sorumluluğunda olan ana yollardan pay almaya devam etmek için, bir şirketle sponsorluk adı altında, reklam anlaşması imzalaması ve kuralları bypass edilmesine yardımcı olunması. Burada bu derneğe dikkat etmek gerek. Bildiğim bu dernek büyük bir vergi denetimi geçirmiş ve tüm Yönetim Kurulu üyeleri şahsi mallarına el konulacak endişesi taşımışlardır. Cemil Başkanda bir ara başkanlık yaptı bu dernekte. Yani bu denetime kadar hiçbir yönetici kanuni yönetmeyip hata yapmış. İşleri kanuna uydurmak değildir ana işi, avukatların, kanuni iş yapılmasını sağlamaktır.
Nejat Yentürk – Aybala Yentürk :
Nejat bey ve eşi Aybala’da Karşıyaka transferidir. Nejat Bey Ege Tıp Fakültesi’nde okumuş, gözüküyor ancak Başkanın sınıf organizasyonlarında hiç görülmedi. Tıp mezunu değil bana göre. Gastronomi ve tarih konularında etkin gözüküyor. Bu bağlamda Grand plaza yönetim kurulu üyeliği makul sayılabilir. Yapılan işlerde hassasiyetini ve titizliğini anlamak mümkün ama abartılı kontrolcülüğü takım ruhundan uzak olduğunu gösteriyor. Bu bence sorundur ve hep en sevilmez ve çalışılmaz olur. Haklılık payda vardır, ben ne diyorsam o yapılacak düşüncesidir onu yanıltan.
Aybala hanım Gıda Mühendisi, İzelman’da yönetim kurulu üyesi. Katkısı nedir bilmek isteriz. Bence ek gelir alsın düşüncesidir.
Zeki- Eylem Yıldırım
Zeki Bey hiçbir zaman bir Buğra Gökçe olamayacaktır. Bunu yönetim tarzı ve bilgi birikimi olarak söylüyorum. Soğuk, konuşurken vakit kazanan ve devamlı çok mesafeli tavrı ile yönlendirme yapması çok mümkün değildir. Pınar Hanımın işini denetleyecek bilgi ve donanıma sahip değildir. Daha çok yakışırdı bu mevkiye Pınar Hanım ancak Başkan yüzde yüz itaat göreceği kimseyi tercih etmiştir. Zeki Bey Metro AŞ de Yönetim Kurulu üyesidir.
Eylem Hanım çalışanları küstürerek iş yaptırır, çalışanları arasında ayırım yaptığını gösterir ve ürkek iş yapar, bu da işine yansır. Mesela Elif hanım ile nasıl geçinir çok merak ediyorum. Eylem Hanım ada bir yönetim kurulu üyeliği layık görülmüştür, İzelman. Katkısını dışardan da sunabilir. Ama zaten katkısı yoktur.
Mustafa Özuslu: Özuslu Beyin bireysel olarak katkılarını bulmakta zorluk çekiyorum.. Kim ve niçin siyasi olarak öne çıkmasına yardım etti ise kamuya açıklama yapmak zorundadır..
Elif Demirci İşlegen- Tamer İşlegen:
Cemil Tugay ın basın danışmanı. Cemil Beyin basın geçmişi çok övgü alacak biçimde değil, dolayısı ile başarılı olduğu söylenemez. Elif Hanımda İz doğa AŞ de yönetim kurulu üyesi dir. Oy verip huzur hakkı alma dışında bir rolü yoktur diy düşünüyorum. . Elif Hanım sayesinde eşi de Karşıyaka’dan Büyükşehire transfer oldu. İş ver çalışsın, takip etsin modunda bir kişidir, yöneticilik vasfı yoktur.
Ergin Hacıoglu : Satın alma daire başkanı. Karşıyaka transferi. Bence hata. Güvenilir ve ögrenebilir diye bir kişiyi bilmediği bir birime getirirseniz hata olur. Satın alma bir prosess değildir, her aşaması tecrübe gerektirir. Ayrıca birde İz Doga’da Yönetim Kurulu üyeliği ne alaka ise….
Cenk Erdöl : Büyükşehirdeki görevi nedir bilmiyorum ama İzelman Yönetim kurulu üyeliği, ona bir hediyedir..
Halit Çelik, Yılmaz Mede gibi Karşıyaka Transferleri görev adamı gibi gözüksede bir şirket veya Daire Başkanlığı için yetersiz eğitim seviyesindedirler ve çabuk verilen mevkilerdir,. Çalışanlar benimsemezler.
Cemil Tugay, tahsilli, tahsilsiz çalıştığı ve bildiği kimseleri Karşıyaka’dan transfer etmiş, Onlara vereceği mevkide sadece kendisine olan faydayı göz önünde tutmuş, küçük bir birim yöneticisinin , büyük birimde dede başarılı olacağını düşünerek yanılmış ve ayrıca Karşıyaka Belediyesinin birçok makamının doldurulamayacağını düşünmemiş ve benden sonrası tufan demiştir. Çalışıp sözünü şartsız dinleyen kişiler hep gözdesi olmuştur…Partinin Meclis Üyelerini şirket YK üyeliklerinden ayrılması işlemini yapmamasının nedeniKadro yetersizliğidir diyr düşünüyorum . yoksa Katkısı fazla olan bir Meclis üyesi dahi gözlemlememekteyim.
Karşıyaka Belediyesi mali olarak hala çok zordadır. İştiraklerinde – Kent A.Ş. ve Kordelion AŞ de durum daha kötüdür. Bu hale gelmiş kurumların başındaki kişi nasıl olurda Büyükşehir’e düşünülür, anlayabilmek mümkün değildir. Kurum ve şirket zararlarının tek sorumlusu kendisidir. Bu durumu seyretmiş yakın çalışma arkadaşlarını da Büyükşehirde kurtarıcı olmalarını beklemektedir.
Cemil Beyin İzbeton gibi şirketler için yaptığı iç denetimi Karşıyaka Belediyeside hem belediye, hemde Kent ve Kordelion için yaptırmalı ve çıkan zarar sebepleriiçin savcılıga suç duyurusunda bulunmalıdır. Bunu Cemil Bey de ister. Hem ben yaptım ama siz yapmayın diyemez, hem de bir önceki Başkan gibi temiz çıkmak ister. Tek çare budur ve acil yapılmalıdır. Belediyede görevlendirilen kent ve Kordelion AŞ çalışanları, gereksiz yatırımlar ile kamu zararı oluşturulması, aynı mal için yüksek bedel ödemesi gibi konular gündeme gelebilir.Karşıyaka Belediye Başkanı , çalışanların çoğu kimsenin nefreti kazanmış, güvenilmeyen, sendika Tavsiyesi ile Yönetici olmuş , yetersiz kişileri şirket
Yönetim Kurulu üyeliklerinden almalıdır. Sendika tavsiyesi ile gelen Figen Özyurt gibi kişilere güvenmek büyük hatadır..
CHP den İstekler:
Görüldüğü gibi aday belirlemede ve seçilenlerin uygulamalarında sorun vardır. İzmir’deki çoğu Başkan ve onların çalışma arkadaşlarının seçimi yanlıştır.
Bu rüzgarın getireceği olumsuzluklar seçime yakın daha fazla gösterilecektir. Bundan önce katılımcı yönetim yaratıp, üye sayısını yükseltmek, delege sistemini değiştirmek, Milletvekili ive Belediye Başkan adayı belirlemelerde liyakati nasıl sağlayacağını tam bir şeffaflıkla anlatmak ve sağlamak zorundadırlar. Aksi halde ülke yönetimine alternatif olabileceklerine halk inanmayacaktır. İmamoğlu üzerin kurulu stratejilerine demokratik ve şeffaf yönetim tarzını da eklemelilerdir. Kahraman yaratarak değil, toplumsal demokratik işbirliği ile sorunlar çözülebilir.
Halkdan İstekler: Meclis üye adaylarının , Belediye Başkan adaylarının ve Milletvekili adaylarının belirlenmesindeki kriterler için baskı yapmalı , ön seçimde dahil tüm seçenekler konuşulmalıdır ama tıpış tıpış oy verme döneminin bittiği , parti yöneticilerine aktarılmalıdır..
Haldun Ertan 23.07.2025
